| Управління продажами |
|
| Управління замовленнями та потребами |
+ |
+ |
+ |
| Розширені звіти з продажів, оплат і відвантажень |
+ |
+ |
+ |
| Управління ефективністю процесів продажів і угод з клієнтами, воронка продажів |
+ |
+ |
+ |
| Формування прайс-листів, у т.ч. із залишками товарів |
+ |
+ |
+ |
| Розширене управління замовленнями клієнтів, типові та індивідуальні умови продажів |
+ |
+ |
+ |
| Автоматичний контроль ліміту заборгованості |
+ |
– |
+ |
| Ціноутворення |
|
| Довільні схеми формування цін і знижок, автооновлення закупівельних цін |
+ |
+\- |
+ |
| Обмеження прав користувачів на зміну цін |
+ |
+ |
+ |
| Управління відносинами з покупцями та постачальниками |
|
| Ведення контактної інформації |
+ |
+ |
+ |
| Календар користувача, нагадування про події |
+ |
+ |
+ |
| Показники роботи менеджерів |
+ |
+ |
+ |
| Досьє клієнта, партнера. Претензійна робота |
+ |
+ |
+ |
| Управління закупівлями |
|
| Формування матеріальної потреби |
+ |
+\- |
+ |
| Контроль залишків і взаєморозрахунків під час закупівлі |
+ |
+ |
+ |
| Аналіз і вибір постачальників за цінами та умовами |
+/- |
– |
+ |
| Управління запасами (складом) |
|
| Облік матеріалів і продукції з урахуванням додаткових властивостей |
+ |
+ |
+ |
| Облік матеріалів на складі та у виробництві |
+ |
+ |
+ |
| Облік готової продукції |
+ |
+ |
+ |
| Відокремлений облік за замовленнями — резервування |
+ |
+ |
+ |
| Мобільні робочі місця працівників складів (робота зі штрихкодами) |
+ |
+ |
+ |
| Управління інвентаризацією товарів |
+ |
+ |
+ |
| Управління виробництвом і планування |
|
| Формування специфікацій і технологій, аналогові заміни |
+ |
+ |
+ |
| Багатопередільне виробництво |
+ |
+ |
+ |
| Облік виробничих витрат і НЗВ |
+ |
+ |
+ |
| Облік браку та зворотних відходів |
+ |
+ |
+ |
| Об’ємно-календарне планування |
+ |
+ |
+ |
| Оперативне управління виробництвом |
+ |
– |
+ |
| Опис виробничих процесів виготовлення виробів (ресурсні специфікації) |
+ |
+ |
+ |
| Управління пріоритетами виробничих замовлень |
+ |
– |
+ |
| Облік часу транспортування та простежуваності ТМЦ |
+ |
– |
+ |
| Управління витратами та розрахунок собівартості |
|
| Відображення всіх видів витрат |
+ |
+ |
+ |
| Розрахунок і аналіз собівартості випуску |
+ |
+ |
+ |
| Розподіл матеріалів на випуск |
+ |
+ |
+ |
| Управління фінансами |
|
| Управління грошовими коштами |
+ |
+ |
+ |
| Управління взаєморозрахунками |
+ |
+ |
+ |
| Бухгалтерський і податковий облік відповідно до законодавства України |
доп.модуль |
– |
+ |
| Формування регламентованої звітності |
доп.модуль |
– |
+ |
| Аналітична звітність щодо руху грошових коштів |
+ |
+ |
+ |
| Аудитованість даних |
+ |
+ |
+ |
| Бюджетування та аналіз діяльності підприємства |
|
| Майстер-бюджет, бюджет доходів і витрат, руху коштів, прогнозний баланс |
+ |
+\- |
+ |
| План-фактний аналіз |
+ |
– |
+ |
| Управління персоналом і розрахунок зарплати |
|
Регламентований кадровий облік за організаціями
(штатний розпис, персоніфікований облік для Пенсійного фонду) відповідно до законодавства України |
доп.модуль |
+ |
+ |
| Управлінський кадровий облік по підприємству в цілому |
+ |
+ |
+ |
| Заходи, навчання, мотивація, відпустки |
+ |
– |
+\- |
| Регламентований розрахунок заробітної плати |
доп.модуль |
+ |
+ |
| Розрахунок заробітної плати за даними виробітку працівників |
доп.модуль |
+ |
+ |
| Управління обладнанням та ремонтами |
|
| Операції з основними засобами та нематеріальними активами. Прийняття на облік |
+ |
+ |
+ |
| Надходження обладнання та об’єктів будівництва |
+ |
+ |
+ |
Технічне обслуговування обладнання та ремонти
(нормативи, замовлення на обслуговування, завдання на обслуговування з відображенням фактичного виконання) |
+ |
– |
+ |
| Планові та позапланові ремонтні заходи |
+ |
– |
+ |
| Управління проєктами |
|
| Управління проєктами |
+ |
– |
– |