0 800 505 207
info
Заповніть форму
і ми надішлемо Вам запрошення на захід
Як побудувати стратегію організації, що витримає невизначеність наступних п’яти років
Тривала криза змінює горизонт планування: рішення, ухвалені «як завжди», перестають працювати. Під час вебінару експерти EBS покажуть, як менеджменту громадської організації вибудувати стратегію в умовах затяжної невизначеності – від сканування викликів до конкретних пріоритетів для команди.
Учасники дізнаються:
які глобальні та локальні тренди громадського сектору варто закладати в планування вже зараз;
як застосувати методологію Horizon Scanning – сканування горизонту викликів для некомерційних інституцій;
як адаптувати класичний SWOT-аналіз до реалій тривалої кризи;
як перетворити результати стратегічного планування на чіткі пріоритети (Strategic Priorities) для команди.
Окрему увагу приділимо тому, як донести пріоритети до команди, щоб вони працювали в щоденних рішеннях, а не залишалися презентацією у файлі.
Для кого: засновників і виконавчих директорів НГО, керівників програм, стратегічних менеджерів і членів наглядових рад громадських організацій.
Результат для учасників: структурований підхід до стратегічного планування та робоча логіка переходу від сканування викликів до пріоритетів команди.