Заповніть форму
і ми надішлемо Вам запрошення на захід
B2B-продажі відрізняються від масових. Тут не буває «поклав у кошик і оплатив». Рішення приймає не одна людина, цикл угоди довгий, а один програний тендер – це тижні роботи команди в нуль.
У таких умовах CRM виконує іншу роль, ніж проста фіксація заявок. Вона:
Коли менеджер звільняється або йде у відпустку, угода не зависає – наступний бачить повну передісторію: хто з клієнта приймає рішення, які були заперечення, що обіцяли та на якому етапі зупинилися.
Заявки з сайту, реферали, лідогенерація з виставок й холодні контакти – все потрапляє в єдину базу. CRM дозволяє оцінити, наскільки лід відповідає портрету цільового клієнта, ще до того як менеджер витратить на нього час.
Не шаблонні чотири стадії, а етапи, які відповідають тому, як насправді продає компанія: первинний контакт → кваліфікація → комерційна пропозиція → переговори → тендер / фінальне погодження → договір. Кожна угода видна на своєму місці, і відразу зрозуміло, де «протікає» воронка.
КП формується в картці угоди – з прайсом, знижками та умовами. Версії зберігаються в системі, керівництво бачить, що і кому пропонував менеджер.
Для кожного тендеру фіксуються вимоги замовника, дедлайни, відповідальні, статус підготовки. CRM не дасть пропустити дату подачі або забути надіслати уточнення.
Система нагадує про заплановані дзвінки й зустрічі, показує, по яких угодах менеджер давно не робив дій. Керівництво бачить активність відділу без щотижневих планівок зі звітом «хто що зробив».
У B2B-угоді часто є кілька стейкхолдерів: технічний директор, фінансовий, закупівля, юрист. CRM дозволяє вести окремі картки по кожному контакту в компанії-клієнті, фіксувати, хто що сказав і на що вплинув.
Сума угод у воронці, помножена на ймовірність закриття по кожному етапі, дає реалістичний прогноз надходжень – не «відчуття, що має вийти», а розрахунок на основі фактичної картини по угодах.
Конверсія між етапами, середній цикл угоди, ефективність по менеджерах і по джерелах лідів. Видно не лише скільки продали, а й чому не продали й на якому кроці втрачається більшість угод.
Odoo CRM не ізольована. Вона працює на одній базі даних разом з іншими модулями, що важливо саме для B2B-процесів.
Рішення закриває потреби компаній, де продажі – це процес, а не імпульс:
Odoo CRM не замінить якість продукту чи майстерність менеджера. Але вона дає:
EBS не налаштовує CRM за стандартним шаблоном. Впровадження починається з аналізу реального процесу продажу: як приходять ліди, скільки кроків проходить угода, де вона найчастіше зупиняється, які дані менеджер реально фіксуватиме, а які – ні.
Воронка, картки угод і звіти налаштовуються під процес компанії. Якщо бізнес продає через тендери – є окрема логіка для тендерних угод. Якщо є кілька продуктових напрямів з різними циклами – кожен має свою структуру воронки.
Після запуску EBS супроводжує систему: допомагає адаптувати налаштування, коли процес продажу змінюється або компанія масштабується.
CRM в Odoo при потребі розширюється до повноцінної ERP без міграції на іншу платформу – фінанси, склад, виробництво, HR підключаються в тій самій системі.